Conduite du changement : culture et compétences avant tout
Dans chaque équipe, des référents volontaires testent, rassurent et remontent les irritants. Leur crédibilité locale accélère l’adoption, car la confiance naît toujours d’un visage connu plutôt que d’un mémo anonyme.
Conduite du changement : culture et compétences avant tout
Des capsules vidéo de cinq minutes, des quiz courts, et des ateliers mensuels. Les collaborateurs progressent sans surcharge. Un technicien confie avoir osé proposer une amélioration grâce à un module vu la veille.